A falta de planejamento é um dos principais fatores que contribuem para a mortalidade dos negócios e essa questão ganha ainda mais força quando se fala dos microempreendedores individuais (MEIs). De acordo com a pesquisa Sobrevivência de Empresas (2020), realizada pelo Sebrae com base em dados da Receita Federal e com pesquisa de campo, a taxa de mortalidade desse porte de negócio é de 29% em até cinco anos.

Rio Preto conta hoje com 41,2 mil microempreendedores individuais, o que representa um aumento de 7% em relação a janeiro deste ano, quando a cidade tinha 38,2 mil MEIs.

E a falta de planejamento pode estar diretamente ligada à falta de tempo. É que boa parte de quem empreende na modalidade MEI - a porta de entrada para o empreendedorismo - o faz por necessidade, ou seja, porque acabou perdendo o emprego e a renda. "A pessoa abre o negócio em caráter de urgência, para atuar por conta própria e não tem tempo de planejar o negócio", afirma Guilherme Mendes Thomaz, analista de negócios e gestor de projetos do Sebrae-SP.

Dentro desse contexto, a falta de planejamento, de uma gestão adequada, do próprio comportamento empreendedor influenciam diretamente na modalidade das empresas. A pesquisa revela ainda que microempresas têm uma taxa de mortalidade, após cinco anos, de 21,6% e as de pequeno porte, de 17%.

A falta de conhecimento sobre o mercado não é a única razão que gera esse desempenho negativo, acredita Guilherme. Como o MEI é uma alternativa de renda - buscada por quem acaba perdendo o emprego - se o negócio não está dando certo ou mesmo se a pessoa volta para o mercado de trabalho formal, opta por fechar a MEI. "Os benefícios previdenciários são um atrativo da modalidade. Quando a pessoa encontra um novo emprego acaba encerrando a MEI", afirma.

Segundo o estudo, é possível inferir que a maior taxa de mortalidade dos MEI também esteja associada à extrema facilidade de abrir e de fechar esse tipo de empreendimento, quando comparado às Microempresas (ME) e às Empresas de Pequeno Porte (EPP).

Guilherme explica que uma MEI pode ser encerrada gratuitamente pela internet (www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor) pelo próprio empreendedor, mas os empresários também podem buscar apoio na Sala do Empreendedor, no Escritório Regional do Sebrae e nos postos de atendimento do Sebrae Aqui na região. "O encerramento não quita as dívidas das mensalidades pendentes, apenas deixa de gerar novas. Portanto, é importante regularizar todas as pendências de impostos, declarações anuais e possíveis multas", alerta.

Ainda segundo o Sebrae, quanto menor o porte da empresa, mais difícil obter crédito para manter o capital de giro e conseguir superar obstáculos como os ocasionados pela Covid-19. "Independentemente do porte, mais de 40% dos entrevistados citaram explicitamente como causa do encerramento da empresa a pandemia do coronavírus. Para 22%, a falta de capital de giro foi primordial para o fechamento do negócio", afirmou o presidente do Sebrae, Carlos Melles, no material de divulgação do estudo.

A pesquisa também detectou que 20% dos antigos empresários reclamaram do baixo volume de vendas e da falta de clientes.

Entre as empresas que encerraram as suas atividades, cerca de 34% dos entrevistados acreditam que ter acesso a crédito poderia ter evitado o fechamento da empresa. Ainda segundo o levantamento, apenas 7% desse grupo de empresas solicitaram crédito bancário e obtiveram êxito.

Setores

Ao analisar a sobrevivência por setor, o levantamento feito pelo Sebrae detectou que a maior taxa de mortalidade é verificada no comércio, onde 30,2% fecham as portas em cinco anos. Na sequência, aparecem indústria da transformação (com 27,3%) e serviços, com 26,6%. As menores taxas de mortalidade estão na indústria extrativa (14,3%) e na agropecuária (18%).

Preparação

Para quem quer começar um negócio próprio e precisa das orientações básicas antes de se lançar no mundo do empreendedorismo, o Sebrae disponibiliza o curso Descomplique Empreendedorismo Primeiros Passos, na modalidade online ao vivo e presencial. São abordados os principais conceitos e pilares de gestão empresarial: comportamento empreendedor, planejamento, formalização, marketing e finanças.